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整理完了,该整顿了

来源:上海嘉华医院 时间:2017-07-25 10:21:18

上海嘉华医院四月份,再次启动"5+1S"管理模式

  五月份,举行"5+1S"启动仪式

全面开启“5+1S”管理模式

  深化医院管理改革

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  “5+1S”管理第一步便是整理

  历时数月,整理工作已完成

  现已全面进入“5+1S”管理工作第二步整顿

  现在,让我们一起回顾一下整理阶段的人和事

 

  1

  奠定深厚的理论基础

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  台湾弘光科技大学辅导老师

  上海嘉华医院院长恽秀娟

  上海嘉华医院各科室辅导员

  在整理工作时间段中,组织了数次培训

  传授方法 解答疑惑

  奠定深厚的整理理论基础

    2

  现场督查 互相交流 不放过任何一个角落

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  从春到夏

  变的是季节,不变的一直是嘉华的认真

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  我们成立了辅导员qq群和微信群

  共享“5+1S”管理学习文件

  及时汇报成果 提出问题

  3

  汇报成果 每个人都在这个过程当中成长

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  每位辅导员汇报“5+1S”整理工作成果

  从凌乱变为整齐 从无序变的有序

  从敷衍到认真执行 从应付差事到投身其中

  在这个过程当中 每个人都学会了成长

  部分整理结果展示

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  整理结束了,进入整顿阶段

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  整理是“5+1S”管理第一阶段

  现嘉华已开始步入第二阶段整顿

  台湾辅导老师继续为大家辅导整顿工作

  正如恽秀娟院长所说

  “5+1S”管理工作不是作秀

  是为了真正提高工作效率

  保障员工和患者生命安全!

  马超院长也提出了希冀

  他肯定嘉华的1S整理成果

  期待2S,希望大家继续全力以赴!

  我们做的这一切

  都是为了保障患者生命安全

  都是为了员工满意!

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